1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計(jì)劃；
　　2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的采購(gòu)指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo)；
　　3、負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)工作流程、工作規(guī)范及
　　各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司制定本部門(mén)的（年、季、月、周）階段工作計(jì)劃及各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
　　5、負(fù)責(zé)年度采購(gòu)指標(biāo)的分解并組織實(shí)施日常采購(gòu)工作。
　　6、負(fù)責(zé)組織配置本部門(mén)的各類(lèi)資源，在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)并統(tǒng)籌采購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路商品；
　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作，加強(qiáng)存貨的監(jiān)控調(diào)配，降低公司營(yíng)運(yùn)成本；
　　8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的日常事務(wù)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)問(wèn)題的處理；
　　9、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計(jì)劃的完成情況，最大限度地減少、避免因滯銷(xiāo)、過(guò)期商品造成的經(jīng)濟(jì)損失；
　　10、定期評(píng)估考核本部門(mén)人員業(yè)績(jī)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期安排有關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)及采
　　購(gòu)管理技能等方面的培訓(xùn)；
　　11、公司各項(xiàng)采購(gòu)成本及本部門(mén)辦公費(fèi)用的控制；
　　12、負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析及維護(hù)，定期向相
　　關(guān)部門(mén)及人員提供統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；
　　13、負(fù)責(zé)各類(lèi)采購(gòu)協(xié)議、合同及供應(yīng)商資料等采購(gòu)業(yè)務(wù)方面檔案管理；
　　14、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件

襄陽(yáng)長(zhǎng)源東谷實(shí)業(yè)股份有限公司成立時(shí)間為2001年12月19日，是一家專(zhuān)業(yè)從事機(jī)電設(shè)備（不含特種設(shè)備）安裝；建筑工程施工（憑有效資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng)）；金屬結(jié)構(gòu)件、工位器具、汽車(chē)零部件（不含發(fā)動(dòng)機(jī)）加工、銷(xiāo)售；五金交電 、五金工具、建材、通用設(shè)備及備件、儀器儀表、計(jì)量衡具的批零兼營(yíng)；電線電纜（需辦許可證的產(chǎn)品除外）生產(chǎn)儲(chǔ)藏；普通貨運(yùn)；貨物進(jìn)出口（不含國(guó)家禁止或限制進(jìn)出口的貨物，不含分銷(xiāo)）；有色金屬、黑色金屬材料的鑄造及銷(xiāo)售。